В этой ситуации компании вынуждены пересматривать привычные методы работы, отказываться от сформированных моделей в пользу всевозможных антикризисных стратегий, призванных обеспечить выживание бизнеса на рынке. Ключевые элементы стратегического планирования: мониторинг, анализ и выработка соответствующих мер на четырех основных уровнях функционирования любого бизнеса:

• Маркетинг:
• разработка антикризисной стратегии;
• пересмотр масштабов деятельности;
• оптимизация всех направлений бизнеса.
• Финансы:
• оптимизация доходов и расходов;
• составление стратегического финансового плана.
• Организация:
• анализ эффективность существующей структуры компании.
• Кадры:
• пересмотр штатной структуры;
• оптимизация затрат на персонал.

Компания «Академия Сервис» предлагает пакет антикризисных услуг в сфере маркетинга. Руководствуясь индивидуальными особенностями вашей компании, отрасли и сектора, эксперты «Академия Сервис» оперативно проанализируют сложившуюся ситуацию и разработают стратегический план преодоления кризисных явлений. Мы проанализируем:

• уровень падения спроса;
• конкурентную среду;
• изменение ниш и сегментов;
• изменение потребительских предпочтений.

Поможем пересмотреть:

• ценовую политику;
• ассортиментную политику;
• основные конкурентные преимущества компании или бизнеса.

Предложим:

• рекомендации по необходимым шагам для выхода из кризиса.

Компания «Академия Сервис» оказывает антикризисные услуги в трех форматах:

• Экспертная поддержка: проведение экспресс анализа маркетинговой конъюнктуры.
• Консалтинговые услуги: выработка рекомендаций по планированию рыночной стратегии и программы оперативных антикризисных мер.
• Образовательные услуги: проведение семинаров, посвященных выведению бизнеса из кризиса.

«Академия Сервис» - мы поможем найти правильное решение!