22.09.2009 г.

МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ,

РОССИЯ, 2008 г.-2009 г. (6 мес)
Рынок телекоммуникационных услуг
Проекты маркетинговых исследований
Аналитический отчет



Название исследования МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ В РАЗРЕЗЕ РЕГИОНОВ РФ, 2008-2009 г. (9 мес.). СТРУКТУРА, ЕМКОСТЬ, ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ И ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ НА РЫНКАХ B2B. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ ВЫХОДА НА РЫНОК
Период исследования 2008 г.-2009 г. (6 мес)
География исследования Москва и Московская область
Язык отчета Русский
Обновление
по запросу
 

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ

 

  1. Описать структуру и доли целевого рынка услуг в разрезе: категории, ценовые сегменты;
  2. оценить динамику емкости рынка;
  3. оценить ценовые сегменты рынка;
  4. проанализировать и охарактеризовать основных участников рынка;
  5. определить тенденции и перспективные ниши на рынке.
ИССЛЕДОВАНИЕ МОЖЕТ БЫТЬ ПОЛЕЗНО
 
  • Компаниям, работающим на рынке коммуникационных услуг
ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ
 
  • Федеральная Служба Государственной Статистики России (Росстат);
  • ФТС России;
  • Профильные издания и порталы, сайты производителей и дистрибуторов;
  • Экспертные опросы.
ОГЛАВЛЕНИЕ
 

1.  АНАЛИЗ PR-АКТИВНОСТИ КОНКУРЕНТОВ

 

1.1. Общая поквартальная динамика публикаций в СМИ,(без выделения конкретного названия) в разрезе по конкурентам.

 

1.2. Общее распределение публикаций (информационных сообщений) по типам СМИ (среди публикаций, отобранных по конкурентам) за один период.

 

1.3. Распределение публикаций по тематике СМИ (Финансы\Бизнес\Экономика\Право; Общественно-политические; Связь\Телекоммуникации; Услуги; Архитектура\Строительство\Недвижимость; Аудио\Видео\Компьютеры\Оргтехника; Транспорт\Логистика и т.д.).

 

1.4. Мониторинг и Дайджест публикаций в СМИ в разрезе по Конкурентам (кол-во подборок определяется количеством анализируемых конкурентов).

 

1.5. Наиболее активные СМИ в разрезе по конкурентам (кол-во диаграмм определяется количеством анализируемых конкурентов).

 

1.6. Анализ контекста, ключевых слов рекламных\PR - сообщений.

 

1.7. Оценка рекламных бюджетов конкурентов по типам СМИ.

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЦЕЛЕВОГО РЫНКА УСЛУГ В2В СЕГМЕНТА ДЛЯ ОПЕРАТОРА СВЯЗИ. СТРУКТУРА РЫНКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ ПО ИГРОКАМ-УСЛУГАМ В РАЗРЕЗЕ РЕГИОНОВ: МОСКВА, МО.

 

2.1. Основные виды\типы услуг, технические особенности и целевая аудитория потребителей (клиентских сегментов) услуг.

 

2.2. Емкость рынка в разрезе услуг.

 

2.3. Анализ технологических и экономических тенденций рынка.

 

2.4. Анализ динамики, объема и структуры рынка по типам услуг телекоммуникационного рынка Москвы.

 

2.5. Объем телекоммуникационного рынка Московской Области.

3. ОСНОВНЫЕ КОМПАНИИ-ИГРОКИ НА РЫНКЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ (КОРБИНА, СОВИНТЕЛ, ВЕСТ КОЛ, ГАРС ТЕЛЕКОМ, РМ ТЕЛЕКОМ).

 

3.1. Сопоставительный анализ игроков и услуг, техническая оснащенность, степень покрытия рынка.

 

3.2. Анализ продуктовых портфелей.

 

3.3. Конкурентный анализ цен.

 

3.4. Сегментация игроков по целевым рынкам.

 

3.5. Степень консолидации рынка, поглощения на рынке, инвестиционные проекты.

 

3.6. Оценка потенциала рынка, динамика и темпы развития основных сегментов услуг, перспективные ниши.

 

3.7. Выявление и описание основных конкурентов в сфере интересов заказчика.

 

3.8. Анализ конкуренции на рынке Москвы.

4. АНАЛИЗ ЦЕЛЕВОГО РЫНКА УСЛУГ В2В СЕГМЕНТА ДЛЯ ОПЕРАТОРА СВЯЗИ. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ УСЛУГ.

 

4.1. Сегментация рынка потребителей (клиентских сегментов) услуг по отраслевому принципу и размеру бизнеса (предприятия крупного, среднего и малого бизнеса), по размеру компании, обороту, численности сотрудников и среднему счету абонента.

 

4.2. Оценка доли рынка потребителей (клиентских сегментов) целевых услуг с учетом сфер деятельности (кластеры потребления на корпоративном рынке): Международный Бизнес (логистические компании; международные перевозчики, участники ВЭД); Девелопмент; Крупные Бизнес-Центры (как места дислокации крупных управляющих компаний).

 

4.3. Анализ структуры текущего и перспективного спроса в разрезе согласованных с заказчиком клиентских сегментов и типов услуг.

 

4.4. Выявление точек роста по сегментам и услугам, определение набора услуг, перспективных для внедрения с точки зрения потенциального спроса.

 

4.5. Оценка потенциала рынка целевых услуг.

5. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ТОРГОВОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ КОМПАНИИ И РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ\РЕКОМЕНДАЦИЙ ДЛЯ ОПЕРАТОРА СВЯЗИ.

 

5.1. Изучение потребительских предпочтений в разрезе регионов. Экспертные интервью с потребителями целевого рынка услуг.

 

5.2. Экспресс-анализ конкурентной ситуации по типам услуг.

 

5.3. Анализ существующих, нереализованных потребностей клиентов, анализ причин, по которым потребности не удовлетворены.

 

5.4. Экспертная оценка позиций заказчика по планируемым к развитию типам услуг. Анализ конкурентных преимуществ. Экспертные интервью с представителями целевого рынка услуг.

 

5.5. Факторы выбора торгового предложения.

 

5.6. Условия входа на целевой рынок услуг.

 

5.7. Оценка позиций заказчика на рынке и анализ потенциальных коммерческих возможностей заказчика с учетом тенденций на рынке.

 

5.8. Разработка рекомендаций для заказчика по продуктовому портфелю.

6. БД ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ЗАКАЗЧИКОВ УСЛУГ В2В СЕГМЕНТА ДЛЯ ОПЕРАТОРА СВЯЗИ.

7. ВЫВОДЫ. ОБЩАЯ ОЦЕНКА ЕМКОСТИ РЫНКА ЦЕЛЕВЫХ УСЛУГ. ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА РЫНКА. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НИШИ.


Внимание!

Вы можете заказать индивидуальное исследование по данной тематике. Структура маркетингового исследования может быть пересмотрена, исходя из Ваших потребностей.


Похожие материалы:

опрос
вопрос

Мы поможем найти
правильное решение!